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舒印彪:顺应电力市场化改革打造一流综合能源服务集团 2019-01-23 12:00:08

摘要:回顾华能发展历程,每一次重大改革都给企业事业发展注入了新的活力、增添了不竭动力。解决改革中的问题,必须依靠深化改革。

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  前言:回顾华能发展历程,每一次重大改革都给企业事业发展注入了新的活力、增添了不竭动力。解决改革中的问题,必须依靠深化改革。我们要坚持党的领导,加强党的建设,加快推进重点领域和关键环节改革,充分激发全体员工积极性,持续释放企业活力和竞争力。我们要建设完善中国特色现代国有企业制度,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,发挥好党组的领导作用,把方向、管大局、保落实,确保党中央决策部署在公司不折不扣贯彻执行;要加快健全市场化经营机制,聚焦混合所有制改革、三项制度改革等,确保尽快取得新突破;要顺应电力市场化改革,坚持管理以竞争力为中心,经营以客户为中心,发展以市场为中心,加快向生产和服务并重转型,打造一流综合能源服务集团。
  习近平总书记指出,改革开放40年积累的宝贵经验是党和人民弥足珍贵的精神财富,对新时代坚持和发展中国特色社会主义有着极为重要的指导意义,必须倍加珍惜、长期坚持,在实践中不断丰富和发展。40年来,我国电力工业取得了巨大成就。与1978年相比,2018年装机容量、发电量分别增长33倍、27倍,以三峡输变电工程和特高压工程为标志的全国联网格局已经形成,电力资源在全国范围内实现优化配置。
  中国华能作为国有重要骨干企业,在改革大潮中孕育而生,在创新发展中不断壮大。改革开放为华能打下了发展壮大的坚实基础,也为华能前行积蓄了磅礴动力。华能成立33年来,我们认真贯彻党中央决策部署,坚持解放思想、实事求是,大力弘扬改革创新精神,在发电领域创造出数十项“全国第一”和数项“世界纪录”。华能装机容量从成立之初的111万千瓦发展到目前的1.8亿千瓦,境内发电量占全国总发电量的10%以上,为保障我国电力供应做出了重要贡献,成为推动电力工业发展的一面旗帜。我们要在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,坚定改革创新的信心和决心,坚持发展出题目、改革做文章、创新增动力,继续做中国电力工业改革开放的先行者、中国发电行业技术进步的引领者,为我国电力工业创造新的更大奇迹。
  一是以改革开放的奋斗精神,继续推动电力工业高质量发展。我国能源结构长期以化石能源为主,特别是煤炭一直是我国的基础能源和主导能源。2017年底,煤炭在我国一次能源消费中占比60.4%,虽然比2012年降低8.1个百分点,但是比美国和日本分别高45.6个和34个百分点。受经济结构、技术水平、资源条件等因素影响,在未来较长时期内,传统化石能源都将在我国能源体系中占据主导地位,因此化石能源的清洁利用至关重要。与此同时,我国新能源资源十分丰富,风电、太阳能技术可开发量分别达到24亿千瓦和45亿千瓦,新能源的开发利用势在必行。华能认真贯彻新发展理念,以高质量发展为根本要求,积极落实“四个革命、一个合作”能源发展战略,一手抓化石能源清洁利用、一手抓新能源开发利用,煤电超低排放机组占比超过94%,新能源发电装机超过2000万千瓦,处于行业前列。华能将深入贯彻落实供给侧结构性改革“巩固、增强、提升、畅通”八字方针,继续推动行业高质量发展,为构建清洁低碳、安全高效的能源体系作出新的贡献。
  二是以改革开放的创新精神,紧紧抓住全球能源转型新机遇。新一轮科技革命和产业变革正在兴起,以资源和能源为“战场”的第四次工业革命已经到来,为应对气候变化,能源转型与能源革命的要求日益凸显。电能作为清洁、高效的二次能源,在能源变革大趋势下,将处于未来能源转型的核心位置,能源生产和消费呈现明显的“再电气化”趋势。2000年以来,全球电能占终端能源消费比重由15.4%提高到目前的19%,提升约4个百分点;我国由14.8%提高到23.5%,提升约9个百分点。预计到2030年,这一比重将分别达到24%和30%。同时,面对我国原油和天然气高达70%和40%的对外依存度,扩大电能利用范围,推动电能在终端替代化石能源,不仅有利于实现能源供应清洁化,更能减少能源对外依存度,把能源安全保障主动权牢牢掌握在自己手中。华能正在由单一的、以煤电为主的发电企业向综合能源供应商转型,我们要深刻理解和把握这一趋势,结合公司实际,积极作为,在生产端,聚焦新能源发电、全球第四代核电技术、煤炭清洁高效发电等关键性、前瞻性领域;在消费端,以市场需求为导向,引导高效可靠的用能方式,推动我国能源转型。
  三是以改革开放的探索精神,全力实现海外更高层次发展。华能的发展史,就是一段立足国情、放眼世界的发展史。华能坚定不移地推动国际化战略,积极引进外资办电,开创了中国电力企业在国际资本市场直接融资的先河。在发电行业中率先“走出去”,在英国、澳大利亚、新加坡等国家收购电力资产,建成中巴经济走廊首座清洁高效燃煤电站,投产柬埔寨最大水电工程,积极参与“一带一路”建设。目前,华能海外业务遍布31个国家,海外资产分布于7个国家,装机容量超过900万千瓦。我们将积极融入“一带一路”建设,对接各国发展需求,深化全球能源合作,推动构建人类命运共同体,为世界贡献中国智慧;坚持开门搞创新,联合设计、装备、施工等产业链上下游合作伙伴,全面推进国际标准建设,重视发挥国际电工委员会(IEC)等国际标准组织的作用和优势,消除技术和贸易壁垒,提高国际影响力和话语权。
  四是以改革开放的担当精神,全面锻造国有企业核心竞争力。回顾华能发展历程,每一次重大改革都给企业事业发展注入了新的活力、增添了不竭动力。解决改革中的问题,必须依靠深化改革。我们要坚持党的领导,加强党的建设,加快推进重点领域和关键环节改革,充分激发全体员工积极性,持续释放企业活力和竞争力。我们要建设完善中国特色现代国有企业制度,坚持加强党的领导和完善公司治理相统一,发挥好党组的领导作用,把方向、管大局、保落实,确保党中央决策部署在公司不折不扣贯彻执行;要加快健全市场化经营机制,聚焦混合所有制改革、三项制度改革等,确保尽快取得新突破;要顺应电力市场化改革,坚持管理以竞争力为中心,经营以客户为中心,发展以市场为中心,加快向生产和服务并重转型,打造一流综合能源服务集团。
  面对新形势,我们建议,一是把再电气化纳入国家能源战略,加强顶层设计和统一规划,加大支持力度,加快推进供热、工业、交通、建筑等领域的再电气化进程;二是从基础设施、技术创新、政策和市场设计、社会参与四个方面协同发力,着力解决当前能源转型中存在的突出问题,包括核心技术装备受制于人的技术“卡脖子”问题,全面推动我国清洁低碳、安全高效的能源体系建设。(作者为中国华能集团有限公司党组书记、董事长)