施正荣：能源转型机遇和市场无限 光伏面临挑战只是暂时的
2018-10-31 11:42:23
摘要：上迈新能源董事长施正荣在 “光伏领袖对话”论坛上表示，现在整个国际社会能源转型，我们国家蓝天保卫战，能源转型的机遇是无限的，市场也是无限的，目前的挑战只是暂时的。
以下为施正荣发言文字实录：
施正荣：谢谢王所长，很高兴参加今天的论坛。王所长的第一个问题，跟今天论坛的第三个问题，就是如何创新，技术创新的方向，跟上迈应该是相符合的。这个公司我主要是创业导师，主要是对80、90后的年轻人抱着理想和情怀，四年之前创建了这家公司。这家公司做的是什么东西，简单一句话就是实现了我二十五年以前晶体硅薄膜组件的理想，产品性能结晶硅的特性和薄膜的特性，轻、薄、柔而且很美观的特点。由于这个产品的成本，我们刚刚讨论的都是成本，由于它借用了晶硅技术，成本略高一些，把EPC的成本和简易技术安装，特殊场合的合在一起的话，它的成本还是很有竞争力的。最关键的是，这个产品给我们打开了丰富的想象力。我非常赞同汉能的产品和技术创新的胆量和想象力。如果我们没有丰富的想象力，就跳不出光伏传统发展的思路，既然我们现在讨论后补贴，甚至是去补贴这样一个时代，光伏发电的价值体现，也会在不同的场合有不同的价值体现，这就是关于上迈新能源公司一个新的技术和业务发展。
另外，谈到531的问题，挑战与机遇，我觉得这些问题都是我们自己造成的，都是产业自己造成的。我做光伏三十年，三十年前去澳大利亚读博士，从学生开始写论文，做研究，然后搞企业，起起伏伏。我认为是我们自己造成的，我们这个产业太优秀，我们做的太好才造成了这些问题。
主持人：太好了，别人希望你做的更好。
施正荣：做的太好了，机遇就多，机遇多了想从事这个行业的就越来越多，想从事这个行业的越来越多就期望越来越高，期望越来越高政策跟不上，必然会导致阶段性发展的曲折，实际上就这么简单。如果你从另外一点讲，现在整个国际社会能源转型，我们国家蓝天保卫战，能源转型的机遇是无限的，市场也是无限的，目前的挑战只是暂时的。
为什么讲机遇是无限的呢？首先，中国社会老百姓的共识对环保的意识越来越强，我记得十年以前，每个PPT都要讲气候变化，现在不用讲了，了解气候变化的人越来越多，所以没有必要做气候变化的宣传了，这是共识。第二个是经济性，因为它越来越便宜了，老板投资光伏要不要看，要靠绿色的理念和情怀，现在不是。
主持人：现在主动干。
施正荣：所以经济性让很多老百姓愿意干。第三点，刚才王所长讲了，碳的排放，环保排放的机制，从经济机制的建立使得这个产业能够用机制来竞争，更显示了光伏发电的优势，从这些方面充分反映我们这个产业的发展想象力是无限大的，这点毫无疑问。短暂的挑战，我认为要考虑，比如说产能有百分之三四十的富余，怎么办？在东部地区、华东、华南地区分布式屋顶已经不需要补贴了，1块钱左右的电价，根本不需要补贴，如何进行市场教育，让这些老板们都愿意掏腰包，尤其在近期流动性比较差的情况下，让企业家、老板们能够掏钱，把所有的屋顶能干掉30%、40%、50%，那不得了。我们有一个年轻的创业者讲，他这一辈子都干不完。他今年才30岁，干到90岁、80岁都干不完，中国的市场多么的巨大，关键还是在于沟通和教育，让消费者和企业家老板来主动的安装太阳能发电，这是短期的挑战。另外一点，光伏发展这么快，平价上网，原则上不需要什么配额了，我想装就装了，不需要指标了，这也有问题，电力公司不敢，投资电网投了那么多钱，他要想办法，电网并下来成了储能的地方，想用就用，不用就不用，投资了这么多钱，发储峰谷配送的管理之间这一套体系能不能跟得上，这里面有一个机制，这个需要国家政策的机制，还有电力系统，尤其是央企。
主持人：还有电网。
施正荣：电力企业和开发商之间的紧密互动、合作，我认为这两个挑战可能是行业要积极去呼吁和应对的。
主持人：对于企业家们，对于中小的，已经准备离场的有什么建议呢？
施正荣：现在海外市场是发展很快的市场，刚才勃华秘书长也讲了，海外市场发展的很快，现在进入海外市场比十年前进入海外市场容易得多，所以中国光伏已经是一张国家名片，已经得到了国际的认可，现在进入国际市场国际也能够认可。刚才很多人讲了，我们更要关注价值营销而不是价格营销，因为在海外消费者更能够接受价值的东西，我们中国彼此公司之间打价格战。
主持人：给你带来的综合价值。
施正荣：对，上次我跟尚德CEO一起开会，欧洲、欧美市场起来了，竞争很激烈。我跟他讲了一个例子，你的优势很大，十八年以前我们都给你打下了基础。我当时讲了一句话，不相信AEC的认证没办法。如果你实在不相信，我们只能等了，现在等了快二十年了，尚德可能大概装了12、13GW，也没有看到光伏出现问题，这就是你的竞争优势，你已经受到了时间的谏言，这就是中国光伏企业、光伏产品走向世界的底气，我们更要重视价值营销。我也再强调一点，创新。我们目前的创新还基本上都是从硅片电池组件以及相对应的供应链之间的创新，主要是提高我们的转换效率和降低制造成本，甚至于现在有很多新的开发技术，现在电池技术等等都需要发展，我们已经挂在树上的东西摘下来。一个具体的建议，如果我们把光伏电池和光伏电池的串联电阻降到零，或者接近零，我想我们这个转换效率又能提高10%，相对。现在（英文）大概在80%，量产还没有，这是一个方向。你如果用（英文）来策，大概能策到84%，甚至85%的FF，把到手比较容易拿到的想办法进行创新。第二个就是所谓的CBM，我们这里面也有很多创新电阻，这些方向都是对的，但是我们再看看组件，里面又差好几个百分比，如果把这些差距都拿到手，我们再想一想光伏组建发电的温度，现在一般都在50度到60度，我们如何能够使得光伏板的降温速度更快，能使得它在30度、40度温度工作，我们又能抓回百分之五六的发电成本，我认为这些都是不用从原理上突破的创新。像上迈、汉能这样的产品创新，随着光伏成本越来越低，最后是作为一个产品来融入我们的生活，在这个时候就跟光伏没有关系了，你要把这个想象放开，这个是无限的想象。谢谢！
主持人：施正荣院士具有非常远大的理想，也具有胸怀的科学家、企业家，曾经也是引导江湖。新能源上迈，也是往上迈一步，往上迈哪步，你今天作为导师来指导年轻人，80后、90后设立了这个企业，硅和薄膜有机结合创造更大的价值，你的学生什么时候能像你一样在江湖上引领江湖。他们多长时间能做到江湖老大？
施正荣：这些年轻人有很崇高的情怀和理想，他们做这件事情还是更多的为了体现自身的人生价值，好像没有跟我谈过什么时候做成老大，我也祝福他们早日成功。
主持人：老大一定会把自己的学生势必培养成老大，我们很快希望看到这一切。
注：本文系能源新闻网整理自澳大利亚国家科学与工程技术院院士、上迈新能源科技有限公司董事长施正荣在第十二届中国新能源国际高峰论坛（NEX2018）“光伏领袖对话”论坛所作发言，未经其本人审阅。
