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港华能源武刚:能源互联网之“气派” 2019-09-10 15:49:43

摘要:港华能源投资有限公司兼东部区域总经理武刚出席会议,并作《能源互联网之“气派”》主题发言。

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        能源新闻讯 9月5日,DEChina2019(第十五届)中国分布式能源国际论坛在北京成功召开。港华能源投资有限公司兼东部区域总经理武刚出席会议,并作《能源互联网之“气派”》主题发言。
        以下为武刚发言文字实录:
        武刚:尊敬的各位专家、领导、分布式能源行业的同仁们,大家好!首先应该向冯总致敬,18年前投身分布式能源行业,真不容易。再一个是致敬分布式能源论坛,15年了,也非常不容易,很多论坛首届开了以后很少看到有第二届。
        在能源互联网包括分布式能源这个领域里,应该说还是细分了一些不同种类的派别,包括光派,风派,电派,热派,因为港华集团是做天然气出身的,天然气作为主业,所以我们把自己叫做“气派”。接下来我用很短的时间快速地向各位报告一下我们港华能源在分布式能源以及区域能源领域里我们想做些什么,都干了一些什么,凭什么来干。
        6天以前,由国家能源局石油天然气司,还有国务院发展研究中心资源与环保政策研究所还有自然资源部油气资源斩决研究中心发布的中国天然气发展报告白皮书,言简意赅的权威发布里我摘了几条也印证一下冯总的观点,天然气必将成为中国的主体能源之一,从国际来看天然气的发展现在的平均水平是占能源消耗结构里的23%,我们只占了7.8%,发展的潜力是巨大的。第三个是发电用气和工业燃料和城市燃气基本上是三足鼎立。我也关注到白皮书里,两次以上提到在天然气的资源端以及市场端都是宽松的,正如刚才冯总所说。
        (会上有幸能够现场地聆听到我们张玉清局长对我们天然气领域的高瞻远瞩的远见卓识)
        天然气作为确实具有很多优点的能源,清洁、高密度,可以直接入户使用的一次能源,也是便于直接转化成冷热链的能源,易于梯级利用,也可以无损耗的长距离管输,也是主要的能源物联网之一。所以未来天然气在能源互联网中必将发挥重要的作用。
        香港中华煤气(港华能源的母公司,也是一家百年老字号了),1862年就用煤气供应香港的路灯,90年代,1900年代整个香港的城市燃气也是由香港中华煤气来供应的,到了1990年代进入内地的城市燃气,到了2000年也开始进入中国内地的中油燃气管网业务,从一家传统老字号的燃气供应商,现在也在随着时代的进步,能源的转型,能源的变革,我们在往高效利用以及能源互联网方面进行一个延伸,包括我们2004年建立了内地的电信还有几个数据中心业务,包括新能源,到了2016年我们正式地开始金属分布式能源以及区域能源的细分能源领域。
        很有幸,我们2016年9月份正式成立,今天也是9月份,也是我们港华能源成立3周年的月份,也是挺有缘分的。港华能源是依托于香港中华燃气集团母公司在大陆26个省级公司有256个项目公司,大部分是燃气,在长三角和粤港澳大湾区这两个目前经济最热点的区域,我们的合资公司的数量和质量都是相对比较好的,这也是我们开展分布式能源业务非常好的基点,这是我们优势的市场资源。
        依托集团的优势资源,我们在2014年-2016年尝试了综合能源业务,觉得可以做,觉得很有前途,所以我们2016年专门成立港华能源这么一个全资子公司开展这项专业,2017年-2018年这两年快速发展,我们成立了12家项目公司,能源项目数量有60余个,出资额超过8亿,这12个项目公司都比较好,经济性也是非常好的。2019年我们和清华大学成立了一个联合中心,在能源互联网的技术方面展开一些研究,今年也会落地十几个分布式能源以及区域能源的优质项目。
        从事这样一些分布式能源以及区域能源,以及相关的领域里开展工作和探索,我们依托的核心资源除了有专项的资金,强大的资金实力保障之外,因为我们是燃气,气派,我们有各个地方的燃气资源,特别是客户资源,特别是有多少万户的工商业的资源,我们还有自己的技术资源,包括港华自己有的,以及联合开发的,还包括联盟合作的。
        这一页因为我们外面展板有,我就不细说了,是这两年落地项目的分布,以及各个业态的种类和特点和适应对象。我们做这些也会有一些自己的核心价值观,其中就包括客户需求作为一个前端考虑,首先为客户创造价值,让客户满意,针对客户的难点,比如说很难协调天然气,如果自己建分布式能源站,自己很难协调天然气的资源或者是价格,还要自己承担很大的投资,相应地我们做这些事情,解决客户的难点,我们是全产业链,全投资的。我们作为一家公用事业集团,也会践行政策以及主动承担社会责任,根据政府这些年来,以及各个省、市提出的一些支持政策,我们来积极地践行和落地。
        刚才提到的技术体系,我们也是多渠道建设,绿色的部分是我们自己专门的技术团队来研发,橙色的部分是我们依托集团,港华集团的现有体系,我们进行延伸、升级。蓝色的是合作编制,深蓝色的是合作研发,多渠道地完善我们的技术架构。
        产学研一体,刚才提到我们和清华合作建立了联合研究中心,主要是在这三块进行联合研究,第一块是综合能源系统设计模块,第二块是综合能源规划平台,第三块是综合能源智能控制平台。下面几页是三个平台的一些功能、特点以及优点,我就不展开细说了,如果有兴趣的同事可以和港华的技术专家们进行一些交流。
        还有一块是供暖业务,这个业务我们会从三个端口,包括热源端,管网端以及用能端结合一下进行控制,最后的成果我们会比传统的集中供暖行业的通行效率提升10%-20%。我们港华集团也有一些制造业,港华能源也会有一小部分制造业的业务,一体化的设备我们正在研究,也有一些落地,主要应用于商业,刚才冯总说的城市公建系统这一类别,像医院、酒店、综合体这一类的,用我们的一体化设备,好处是方便运维,因为是模块化,标准化的,可以节约用地和易拓展,还可以缩短工期和节省投资。
        这张图也是展板上有,我就不展开说了,是用综合能源智能协同对工业园区或者是城市新区的能源互联网的案例展示。
        因为我们港华作为一个气派,港华也是一个比较包容的百年老店和公用事业集团,我们也希望在现在能源互联网以及分布式能源,区域能源,能源改革的洪流中,能够和业内同仁展开多方面的合作,大家共同地构建能源互联网的美好明天,谢谢各位。
        注:本文系能源新闻网整理自现场速记,未经嘉宾本人审阅。