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资本逐鹿危废市场 并购改变市场格局 快速拿到相关资质 2018-08-14 11:35:26

摘要:从过去的处置能力短缺,到现在的各路资本都想进入,危废行业正在经历前几年水处理等细分行业的高速发展冲击。

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  从过去的处置能力短缺,到现在的各路资本都想进入,危废行业正在经历前几年水处理等细分行业的高速发展冲击。
  危废行业企业类型也因此发生变化。以往,全国90%的工业危废处置企业为资质种类单一的中小型民营企业。近两年,受行业高景气度和高盈利性的吸引,国有企业、外资企业、上市公司、基金公司等社会资本密切关注,行业呈现明显的淘汰整合趋势。
  目前,社会资本注入危废领域有3种形势:一是环保企业通过收购、并购、重组等方式逐渐扩大企业经营领域和市场份额。
  二是专业的产业基金、投资银行甚至国际私募基金,通过股权或债券的方式入股具有较好发展潜力的危废处理企业,也有部分投资机构通过注资支持某一领域的核心企业,通过种子企业实现行业内的布局。
  三是通过PPP模式,打造危废回收处理项目建设、运营、管理和融资的联合体,推动规模较大的危废处理项目发展。
  值得注意的是,今年以来,危废行业并购增长迅速,成为新的环保并购热点领域。其原因可以分为两个方面:一方面,危废行业正在被市场看好,但不少业内企业处置能力仍不足,想要做强做大,就选择通过并购形成市场格局的迅速变化。
  比如,永清环保从今年1月开始,连续并购中宇环保、高邮康博、上海得陇企业、杭州丰地环保、康博固废等5家固废处置企业,与垃圾焚烧业务产生协同效应,补齐在垃圾焚烧领域中危废焚烧的产业短板,实现区域环境综合服务提供商战略。
  有业内人士表示,大型企业具备资质种类、技术水平、运营经验等多方面的优势,有利于在未来形成规模化协同效应,占领更大的市场空间。
  而另一方面,也存在这样的可能性:跨界企业虽然看好危废行业,但没有危废处置资质,并购是最快拿到资质的途径。
  比如,房地产行业跨界的雅居乐环保集团,2017年,相继收购了14家环保公司股权。今年年初,集团已经拥有近30家下属企业,危废规划处理能力超过155万吨/年,达到行业前三强的水平。今年6月~7月,雅居乐又分别收购湖南邦源和泽州和美,以拓展其在有色金属综合利用业务、安全填埋领域的版图。
  雅居乐环保集团总裁李雪君曾公开表示,2018年将继续投入100亿元、未来3年将共计投入超过200亿元,打造危废处理行业的“千亿龙头”。《中国环境报》