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“乔凌组合”掌舵,国家能投启航 电力央企重组贯穿两主线 2017-11-21 16:05:21

摘要:据报,中国国电集团公司(以下简称“国电集团”)与神华集团有限责任公司(以下简称“神华集团”)在京召开重组大会,两家公司合并重组,正式成立国家能投。

  总资产超1.8万亿的国家能源投资集团(以下简称“国家能投”)正式全面启航。

  “乔凌组合”掌舵
  据报,今日早间,中国国电集团公司(以下简称“国电集团”)与神华集团有限责任公司(以下简称“神华集团”)在京召开重组大会,两家公司合并重组,正式成立国家能投。
  消息还称,在国家能投干部大会上,中组部高选民副部长宣读中央关于国家能源投资集团领导班子的任命决定,并提出工作要求;中央决定,乔保平担任党组书记、董事长,凌文担任董事、总经理、党组副书记。
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  实力超凡
  至此,自6月4日,神华集团旗下上市公司平台中国神华(601088)和国电集团麾下国电电力(600795)双双同步停牌引发的两大央企重组猜想和动作逐一落地,全新的能源巨擘——国家能投于终“真身”示人。
  公开资料显示,截至2016年12月底,国电集团资产总额达到8031亿元。据神华官方披露的最新数据,截至2017年4月底,神华集团总资产达10143亿元,突破万亿元,较1995年神华集团成立之时增加了10032亿元,增长91倍。两家公司总资产达到18174亿元。
  复盘来龙去脉
  8月28日(农历七夕节)当天,国务院国资委官网发布消息称,中国国电集团公司与神华集团有限责任公司合并重组为国家能源投资集团有限责任公司,确定了新组成的集团公司主体名称。
  随后的9月25日,北京市工商行政管理局发布企业名称变更申请核准告知书称,神华集团有限责任公司名称变更为国家能源投资集团有限责任公司申请获得通过。同时变更以该企业为核心组建的企业集团名称为国家能源投资集团。
  神华国电重组前后,神华集团原董事长张玉卓3月份调任天津市委常委以来,董事长一职处于空缺状态。国电集团原总经理陈飞虎去年12月被调任中国大唐集团总经理后,二把手一直未有任命。这两大集团关键职位迟迟未任命,被认为是主管单位另有安排,为将来的重组做人员上的准备。
  现在,随着乔保平、凌文二人分别落位,正式宣告国家能投空置两个月的领导班子正式搭成。
  “新人”新气象
  同时,随着企业名称、工商注册的变更、过户和注销,神华集团、国电集团的称谓名义上将不复存在,中国的能源改革升级也将因此呈现出新的趋势。
  1、神华家底
  众所周知,神华集团是全球第一大煤炭集团,截至2016年底,共有生产煤矿49个,完成自产商品煤量4.2亿吨,商品煤销量5.2亿吨,油品化工产品产量894万吨。
 
  因旗下拥有“五大电力,四小豪门”中的国华电力,集团投运电厂总装机量8,305万千瓦,神华集团在能源圈也有着中国“第六大发电集团”之美誉。
  公开资料显示,截至2016年底,国华电力公司拥有23家发电单位、11个核准建设项目,管控资产总额1469亿元,运营装机容量3830万千瓦。2016年完成发电量1679亿千瓦时,利润总额112亿元。
  神华集团拥有“煤电油气路港航”七大板块,其中自营铁路里程达到2155公里,自有船舶40艘,港口和煤码头设计吞吐能力2.63亿吨,形成了资源、能源、运输、煤化工、煤制油的全产业链。
  2、煤电一体化
  由此可见,神华集团与国电集团重组合并,既有着发电系统内资源横向整合的内因驱动,也有着煤电供求矛盾深层次危机下产业链纵向整合的需求使然。
  对此,业界也普遍认为,实现煤电联营,构建煤电一体化,是解决目前中国煤电矛看的重要举措。神华国电在煤炭、电力、交通等领域均有业务重合,合二为一也更有利于行业资源优合配置。
  3、拥抱新能源
  同时,站在深入推进央企、国企改革,加快能源转型升级步伐的角度,神华国电重组为国家能投还展示出能源央企重组的另一趋向。
  公开资料显示,截至2016年12月底,国电集团可控装机容量1.43亿千瓦,煤炭产量达到5872万吨。
  值得一提的是,国电集团新能源发展独具特色,风电装机近2583万千瓦,位居世界第一。
  因此,从不断提高新能源在能源消费中占比角度来看,神华国电的重组还有着优化能源发展结构的动机。
  对此,神华集团内部人士并不排斥这一点。
  据神华集团内部人士对媒体称,国电集团是全球风电装机容量最大的公司,神华集团是全球最大的煤炭企业,神华和国电合并,对双方皆有益。一方面,神华碳排放较大,国电可弥补这方面的问题;另一方面,对国电而言,在短期内火电仍占主流的情况下,神华可以稳定提供煤炭供应,而包括风电在内的新能源将是长远的发展方向,但短期的利润可能并不佳,神华可提供一定的资金支持。
  厦门大学能源经济主任林伯强表示,两家的合并会促使上下游业务互相消化、补充,企业经营业绩更加稳定,实现利益共赢。另外,两家集团合并后很可能成为全球最大的能源公司,利于国企做大做强。业界分析称,未来煤、电跨领域重组的案例还会发生,不仅是央企,还会有多家省市级煤炭国企重组,或煤炭央企兼并多家小型煤炭国企的情况。
  8家上市公司
  深化混合所有制改革,借助资源、资金、渠道的整合,是央企重组做大、做强的必经之路。
  横空出世的国家能投资产规模可观,超过了1.8万亿,拥有的上市公司数量也位居央企前列。
  公开资料显示,国电集团旗下拥有7家上市公司,A股市场5家,港股市场2家。它们分别是国电电力(600795)、长源电力(000966)、平庄能源(000780)、英力特(000635)、龙源技术(300105)、国电科环(HK:01296)和龙源电力(HK:00916)。
  神华集团旗下则拥有沪市权重股、“601军团”的中国神华(601088),国家能投合计拥有8家上市公司。11月20日收盘,中国神华上涨1.37%,报收于23.69元,市值达到4711.941亿元。
  能源央企重组在路上
  国家能投重组“落锤”,央企数量已缩减至98家,五大发电亦只余华能集团、华电集团、大唐集团和国家电投4家。
  在以解决煤电供需矛盾为切入点,在以推进能源转型升级为抓手的央企改革重组背景下,能源系统内的央企、国企改革重组无疑还会进一步深化。在同业和跨界重组,传统能源与新能源融合两大主线牵引下,接下来喜结“秦晋之好”是华能集团+国家电投,是大唐集团+中广核,还是华电集团+中广核尚不见眉目。
  国家能投只是一个开始,好的开始是成功的一半。(能源新闻网