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勇做能源互联网的探路者和引领者——访协鑫智慧能源副总裁牛曙斌 2016-10-19 10:07:56

摘要:以“引领能源助推互联”为主题的2016首届能源互联网领袖论坛暨能源互联网最具影响力先锋企业颁奖典礼日前在京举行,会上协鑫智慧能源斩获能源互联网最具影响力先锋企业的殊荣。

  能源新闻网讯:以“引领能源助推互联”为主题的2016首届能源互联网领袖论坛暨能源互联网最具影响力先锋企业颁奖典礼日前在京举行,会上协鑫智慧能源斩获能源互联网最具影响力先锋企业的殊荣。为何发力能源互联网?优势何在?协鑫智慧能源拥有哪些探索和实践?围绕这些问题,记者采访了智慧能源副总裁牛曙斌。
  依托自身优势发力能源互联
  中国能源报:协鑫智慧能源是较早进军能源互联网企业,是出于怎样的考量发力能源互联网呢?
  牛曙斌:能源革命面临三大矛盾:一是能源供应与社会需求保障之间的矛盾;二是能源供应与环境恶化治理之间的矛盾;三是人类现代生活方式与节能减排之间的矛盾。根据相关测算,要保障未来100年的发展,所有的资源量还需要3个地球。
  这也就提出了能源革命需要解决的四个问题:如何最大限度地利用清洁能源、可再生能源和新能源?如何最大限度地提高能源综合利用效率?如何最大限度地降低用能成本?如何最大限度地推动能源产业对国民经济发展?这将是长期摆在经济社会和能源中的问题。基于对上述问题的思索和认知,协鑫提出智慧能源概念和实践。
  中国能源报:协鑫集团做能源互联网的优势体现在哪?
  牛曙斌:协鑫集团现有光伏制造、光伏材料、光伏发电、智慧能源、金融五大板块,是全球最大的光伏材料生产商和中国最大的混合所有制电力投资商。
  协鑫的特点是整个能源行业跨度比较大,一是门类业态比较多,包括制造业和能源投资业都涉及,一是传统能源和新能源也涉及,以及服务业等。中国能源行业中,协鑫的清洁能源装机比例超过80%,光伏、风能、天然气、垃圾生物质发电装机占到协鑫全部电力装机的80%以上。
  此外,作为能源服务来讲,协鑫是用户数量最多的,协鑫是以热电联供为主,在全国30多个开发区有1000多家工业用户。同时作为国内第一批一级需求侧管理公司,目前有700万千瓦管理容量,积累了服务一线客户的经验。协鑫的愿景是,持续提供优质的能源和服务,改善人类生存环境,把绿色能源带进生活。
  协鑫模式全面改变能源现状
  中国能源报:在能源互联网探索中,协鑫是发展较快的企业,已形成协鑫自己的模式,能介绍一下吗?
  牛曙斌:协鑫能源互联网的模式可概括为一个核心、两个理念、两种模式、三个平台。一个核心是源、网、售、用、云,从始端到终端,为用户提供全方位一体化的“互联网+”智慧能源综合服务;两个理念是,能源发展的八个转变和能源4.0体系;两种模式是协鑫的四种区域能源互联网模式和八种微能网模式;同时为实现这些模式,初步搭建了技术平台、互联网平台和金融平台三个平台。
  利用协鑫在清洁能源方面的优势以及部分区域内热网和电网优势,共同为用户提供综合的全方位各种用能、节能以及能源服务,综合能源数据各方面的服务,这是协鑫能源互联网发展的整体策略。
  中国能源报:能源发展的八个转变和能源4.0体系具体是指什么?
  牛曙斌:结合供给侧改革的方向,我们提出了能源发展应用的八个转变。在发展方向上,由传统能源转向清洁能源,由两元制转向一元制。打破传统能源供应束缚,大力发展清洁可再生能源;改变能源生产和消费分离现状,实现能源直供、就地消纳。
  在发展方式上,由集中供应到分布式供应,由巨型能源到微型能源,改变现有能源集中供应模式。
  在能源品种上,由单一能源向多能耦合,由不可再生到可再生。支持国家能源互联网战略,大力发展应用可再生能源、多能协同微网、电池储能技术等。
  在经营理念上,由供应到服务,由专业产品到大众产品。在传统供应侧仅供应能源的基础上,转变为供应能源综合服务产品,将能源从行业化商品变成全民均可投资参与的众在化商品。
  我们对进入工业时代以来的能源供应情况进行了划分,提出了能源4.0的理念。由以煤炭为主的黑金时代到天然气比例提高的低碳时代,再到风光等占比上升的新能源时代。现在是能源4.0时代,要综合运用先进的电力电子技术、信息技术和智能管理技术、构筑新型电网、蒸汽管网、天然气管网,要能源互通、信息互联、金融互换,这也是我们对能源互联网的简单解释。
  以实践探路能源互联
  中国能源报:能简要介绍一下,目前协鑫智慧能源参与的能源互联网的成功案例吗?
  牛曙斌:简单介绍两种类型,一个是以工业园区为主的类型,比如苏州工业园区,工业负荷占到全国70%,峰谷差较大,用能较密集,用能强度很高。根据当地可再生能源较为贫乏,用热品种较全的现实,我们采用天然气分布式能源中心+屋顶光伏+分布式能源+电动汽车+工业需求化管理。这个园区已建成十几年,至今运行良好。
  苏州工业园区80%以上的工业用户全部参与我们的需求侧管理,今年在江苏360万千瓦的需求侧响应当中,协鑫智慧能源的需求管理占到15%以上,整个工业园区在200万千瓦,基本上是通过燃机的调整、需求侧的调整来控制所有负荷。
  而在乡村,土地资源比较丰富、可再生能源比较多,尤其拥有农业和养殖业,用能较分散,建设管网成本较高,负荷密度较低。我们的做法是,建设绿色循环小镇概念,通过农村大规模的畜牧养殖场,通过粪污水、牛粪等废弃物,将经过技术处理收集的高热值沼气,输送到当地沼气锅炉进行燃烧发电,同时与渔光发电、农光发电等多种形式互相补充,形成清洁无污染多能源联合,实现现代小镇多能互补的业态。
  中国能源报:这包含在协鑫区域能源互联网的四种场景里吗?
  牛曙斌:对,协鑫的四种区域能源互联网模式包括智慧城市能源互联网、生态园区能源互联网、绿色乡村能源互联网、零碳家居能源互联网。刚才提到的就是智慧城市能源互联网和绿色乡村能源互联网。
  除此还有八种能源微网模式,这些模式都有具体投运项目。八种能源微网模式及投运项目,包括研发机构(工研院六位一体能源微网)、工业企业(无锡梅村微电网、吴江永祥酒精可再生分布式能源站)、城市区域(金鸡湖分布式能源项目)、绿色家居(中材绿色小镇分布式能源项目)、公共服务(瑞金医院无锡分院天然气分布式能源项目)、数据中心(苏州电信协鑫海棠街数据中心微网项目)、农村农业(宝应沼气分布式能源项目、上海崇明岛生物燃气项目)、移动供能(移动燃气三联供)。(能源新闻网