请看大屏幕，新能源的“速度与激情”劲爆登场！
2017-04-17 10:29:33
摘要：第11届上海SNEC国际光伏展召开之前，中国新能源领域的专家学者、企业领袖已云集上海，他们不仅在展会开锣前，就新能源“钢铁侠”定义进行了激辩，也提前剧透了新能源的“速度与激情”。
特拉斯董事长兼首席执行官是美国版的“钢铁侠”，在新能源领域中国版“钢铁侠”亦大有人在。在2017第11届上海SNEC国际光伏展召开之前，中国新能源领域的专家学者、企业领袖已云集上海，他们不仅在展会开锣之前，就新能源“钢铁侠”定义进行了激辩，也提前剧透了新能源的“速度与激情”。
一、寻找中国新能源“钢铁侠”
那么，中国版新能源“钢铁侠”应该具备哪些特质？
中国新能源领域又有着哪些速度与激情方面的亮点呢？
务请言简意赅，务求通俗易懂，务求深入浅出，“能能”这就给您360度的展示，一文打尽《新能源钢铁侠》大片所有剧情。
需要说明的是，为了方便大家阅读，“能能”按人物出场顺序的先后进行了排序，不含他意。
二、《新能源钢铁侠》主角闪亮登场
“钢铁侠”1：正泰新能源开发有限公司董事长仇展炜
“钢铁侠”2：招商新能源集团薛健聪
“钢铁侠”3：隆基股份战略总监夏爱民
“钢铁侠”4：TUV南德大中华区智能电力设备光伏总裁许海亮
“钢铁侠”5：国家千人计划专家，锦浪科技董事长王一鸣
“钢铁侠”6：古瑞瓦特股份有限公司市场总监张利霞
“钢铁侠”7：晴天太阳能科技有限公司执行总裁曹飞翔
三、七大“钢铁侠”说“钢铁侠”
据了解，按照相关的规则，新能源“钢铁侠”的定义围绕企业领袖气质、光伏市场的亮点、中国新能源发展格局展望和直接形象描述四个层面展开。
新能源“钢铁侠”的伟岸形象已经跃然纸上，请看大屏幕！
(1)夏爱民：分布式能源将成为风口
套用一句流行术语，坐在风口上，猪都能飞起来。在隆基股份战略总监夏爱民看来，谁站在风口上，谁将会成为“钢铁侠”。他认为，从技术发展路径上看，“钢铁侠”将会在分布式能源行业里产生。
(2)仇展炜：“钢铁侠”应具备两大特质
正泰新能源开发有限公司董事长仇展炜认为，有着坚定的信念，不断的创新，这应该是“钢铁侠”具备的特质。真正能够在这个行业里成为钢铁侠，肯定要有一个咬定青山不放松的信念，坚定的信念，才能成为“钢铁侠”。而且要不断的创新，包括技术的创新、商业模式的创新、管理的创新。
(3)薛健聪：三要素成就“钢铁侠”
招商新能源集团薛健聪表示，要成为光伏行业的“钢铁侠”，有三个比较重要的因素，一个是聪明，一个是努力，第三个是精力充沛，同时他还补充道，这个不只是主观的聪明，还有被动的聪明，你需要在这个行业中这个时代中有一个审时度势的态度。其次光有聪明是不够的，必须要付出足够多的努力。虽然有些时候99%的聪明加上1%的努力会让你达成100%的目标，但是没有那1%的时间上的花费和精神上的努力，恐怕最终的结果也不一定尽如人意。第三点是我们平时想得比较少的，精力充沛的人。
(4)“钢铁侠”需要具备三种特质
TUV南德大中华区智能电力设备光伏总裁许海亮认为，自带光环前瞻、资源整合和跨界是成为新能源“钢铁侠”三大要素。
以埃隆·马斯克为例，许海亮解释道，埃隆·马斯克不是第一次创业，他带了一些光环。别人创业不一定成功，他创业成不成功都会引来很多关注。他用这些光环就可以吸引到全球的目光投资人的目光，这非常关键。
许海亮说，第二点，他无论是做SpaceX还是特斯拉，都非常具有前瞻性。这个前瞻性可能是超过其他的同行好几年甚至是近十年的时间，这个前瞻性真的很关键，也许是因为他聪明，也许是他的眼光看得长远。
许海亮称，第三点是资源整合，你要靠自己的不管是技术还是创新还是人才资源、资本资源，一定要把这些资源都整合起来，才能形成一种合力。
许海亮表示，马斯克的产业不只是光伏，从储能到新能源汽车，可能航空航天跟这个是不太相关的，但是它的延伸都是着眼于某一个点，是和梦想相关的，这些都是资源整合和跨界的结果。
(5)王一鸣：“钢铁侠”要有两大特殊能力
国家千人计划专家、锦浪科技董事长王一鸣认为，新能源“钢铁侠”应该具备因地制宜和行业整合能力两个关键词。
王一鸣表示，讲到钢铁侠我们就讲到埃隆·马斯克和他的特斯拉。可能行业内也在探讨SolarCity的模式，在国内能不能复制和拷贝。我们觉得，作为“钢铁侠”来讲，最大的一块就是因地制宜。为什么他推当时的融资租赁或者PPA的模式，和老百姓签购电协议的模式，主要还是基于美国的税制做的这个动作。美国基本上很大的一块光伏的补助，一个是这个家庭所交税负的30%退税，比如五万块的系统，一万五的美金可以退税。第二是加速固定资产老化的税收的福利。
王一鸣称，这两个税收福利，其实对很多家庭是用不到的，因为很多家庭的交税没有超过1.5万美金，固定资产的加速折旧这个政策，对于老百姓自然人更加用不上。基于这种模式，他最大的创新就是这个光伏系统不是老百姓自然人来拥有，而是我作为企业法人来拥有。因为只有企业法人拥有的情况下，这两个税收政策才能最大的得到优化。所以其实作为钢铁侠最大的就是因地制宜，因为美国有这个政策，所以用这个模式来适应它。
王一鸣指出，而在中国，最大的是度电补贴的政策，可能这个模式在中国不是那么适应。所以我觉得，因地制宜可能是钢铁侠最重要的因素。
王一鸣说，第二点，整合。“钢铁侠”另外一个企业，特斯拉也好，太阳城也好，这里面用的是很多奔驰的塑料件配件，用的是松下的电池，用的很多银行的金融，但是最大的就是，无论是金融也好，供应链也好，技术也好，进行了很大的整合。作为我们国内的分布式光伏来讲，可能从自己一个系统集成商，不会造这个产品，没有这个资金，没有这个市场，怎么把金融和设备供应商、市场很好的整合起来，这也是很大的因素。
(6)张利霞：梦想、毅力和价值观磨练“钢铁侠”
古瑞瓦特股份有限公司市场总监张利霞认为，“钢铁侠”应该符合三方面条件，一是梦想，二是毅力，三是价值观。作为“钢铁侠”，个人的特质非常重要，其次是一些商业技能。如果个人特质方面能成为一名“钢铁侠”，那么放在任何商业环境中都能成功。
张利霞表示，第一点，梦想是一个优秀的企业家的原动力，它可以引领他的信念，让他坚定不移的为了自己的梦想去实践。第二是毅力，我们提到特斯拉，或者是说太阳城，我们知道马斯克在创业过程中遇到了很多的冰晶。这个过程中，他的毅力我觉得是支撑他能够看到曙光一直做到今天的非常大的个人特质。第三部分是价值观，价值观是一个企业家非常核心的特质，企业家我觉得他属于第三类人，这样的企业家的价值观，你如何对待你的产业，如何看待你的产业，如何对待你的团队，如何发展你的企业，如何把你的企业带领你的企业走向更长远的未来，我觉得企业家的核心价值观，源泉的驱动力是非常重要的。
(7)曹飞翔：“钢铁侠”需有情怀，坚持奋斗
对新能源“钢铁侠”的描述，晴天太阳能科技有限公司执行总裁曹飞翔分享了三个观点，分别是情怀、商业模式和坚持奋斗。
曹飞翔表示，我相信中国有一天一定能实现能源电力化和电力独立化，就像马斯克认为未来太阳能源会成为全世界不可替代的唯一的能源。我认为情怀很重要。
曹飞翔指出，第二是商业模式，我们在户用里面找到一条可持续发展的商业模式，截止到目前为止，我们每个月可以实现一千户的户用销售，所以我觉得，能否成为“钢铁侠”的一个核心逻辑，商业模式对不对、销售模式对不对。
曹飞翔说，第三是坚持奋斗，讲实话做户用是很苦的，现在很多大咖是从集中开始做，再做地面。我们恰恰相反，从最艰难的户用开始做，去年户用做了大概100MW，工商大概做了170MW。这个过程当中很多离奇的事情都会发生，假如没有一颗坚持奋斗的心，是不可能走到现在的。
四、“钢铁侠”剧透新能源“速度与激情”
在对新能源“钢铁侠”进行定义之后，7位“钢铁侠”还就能源发展的方向和亮点做了精辟的分析和展望。
新能源发展的下一步方向在哪？发展亮点有哪些？突破点在哪里？
且听“钢铁侠”们讲述中国新能源产业的“速度与激情”。
且听“钢铁侠”们讲述中国新能源产业的“速度与激情”。
(1)古瑞瓦特张利霞：光储存一体化是大方向
张利霞认为，机遇与挑战并存，国家政策非常支持分布式，我们觉得分布式市场一定会越来越大。分布式发展到一定程度，光伏产能过剩的时候，储能一定是一个大的方向。包括现在的电动汽车，我们国家政策也在大力导向。那最后我觉得，光储存一体就是一个方向，结合我们能源互联网的快速发展趋势，未来用户侧智慧能源的导向，古瑞瓦特现在也开发了储能系统、能源管理系统，我们认为未来两到三年，用户侧智慧能源就是我们的未来。
(2)仇展炜：“双驱”模式推进分布式
仇展炜表示，我觉得今后新能源的发展，应当是各种模式齐头并进。比如说地面电站、商业屋顶、户用，应该是全面发展的阶段。我们现在处于一个能源转型的关键点上，新能源今后在整个能源中所占的比例是要越来越大的。单单靠户用或者分布式，这个比例要大是很难的。因为我们国家的规划，包括所有人的梦想，也就是说这个新能源在整个能源结构中占的比例，现在太阳能的发电量只有1%，我们要达到10%，今后可能要达到50%。这么大的量。
仇展炜指出，光靠分布式可能格局小了一点，我觉得应该是全面发展，这样才能使我们的新能源，在能源转型中发挥重要的作用。这里面最大的一个问题就是平价上网的问题，要实现新能源的大规模实用，平价上网是绕不开的一个话题，什么时候能做到平价上网，我们现在行业很多企业说的是两三年就可以实现平价上网，那么专家和国家能源局的规划是七到八年，2025年实现平价上网，所以这个时间很关键，也涉及到我们的企业怎么样通过技术创新，使价格降下来，成本下降。还有政府怎么样通过制度安排、政策的设计，使新能源的发展越来越快。
(3)夏爱民：差异化竞争是未来发展方向
夏爱民表示，光伏行业的竞争里，你可以是技术型的，可以是规模型的，可以是商业模式创新型的。像协鑫、隆基这样的规模是10个GW的，再来竞争的时候可能就不会搞规模，而是技术创新，选择独特的市场，或者我开玩笑讲，别人卖的桑塔纳，我们打造的是光伏的劳斯莱斯，专注柔性高端市场。刚刚在澳洲安装40千瓦，对于我们来说，我们动不动一百兆瓦的规模，所以每个人必须找到自己独特的模式。一定要有差异化。就像马云说过，蚂蚁也可以成雄兵。
(4)许海亮：优胜劣汰将是今后发展趋势
许海亮表示，商业模式创新和技术革新，都绕不开一点，也就是质量。今后必然会走向优质产品驱逐劣质产品的过程。也就是说质量的提升一定是今后的趋势。
许海亮指出，在光伏行业，一个是可靠性高，一个是效率更高，再有度电成本更低，或者能够产生更高的发电效率，我不是指组件的本身效率，而是做成系统以后的效率。现在标准不完善，整个系统建设、验收、并网，不是那么完善，这需要我们共同的努力。只有产品质量提升得越高越好，老百姓才会更信任我们的行业。以后的产品质量提升和标准化必然是趋势。
许海亮说，现在我们看到有好多个企业把标准化的系统当成类似于空调或者是家电的成品在渠道里面去进行销售。老百姓买了以后，我看了说明书，我自己觉得能装就装了，不能装就让渠道商帮我装就好了，就像买家电一样方便，这也是一个趋势，标准化。
许海亮认为，最后是精细化，前期的时候我们很多光伏企业都是在为了扩张规模、抢占阵营、抢时间等等，而忽略了精细化。任何一个行业，尤其是制造业相关，精细化必然是最后竞争的时候的一个趋势。精细化可降成本，增加收益。
(5)王一鸣：零售和输配电改革将推动新能源发展
王一鸣表示，新能源应该允许多模式，包括多能源，我们可以在光伏里面，无论是集中式、分布式，或者是风能、太阳能，新能源总量还是太薄弱了。和传统能源的竞争过程中，从将来的角度来讲，有两点我们可以有一个方向性的东西。目前发电侧，相对还是比较放开。当然电改的过程中，传输配电这一侧和零售这一侧，在探讨怎么开放。如果要配合新能源的快速发展，在这两个方面，将来会有很大的突破。针对输配电这一块，我自己的感觉，在短期内我觉得还是要尽量的避免做重复性的输配电线路的建设，而是本着就地消纳的原则去做。
王一鸣说，这又引到了我们在零售这一块，其实我们在讲发电、输配电、零售这三块的成本，在国外发达市场，发电基本在20%到30%的成本。所以我们一直在讲平价上网，讲的还是发电侧上网。那么怎么样考虑到去省这个输配电和零售两个环节，第一块，输配电这一块尽量的就地消纳，减少长距离或者短距离的传输。第二块，零售这一块，零售这一块我目前也能感觉到一点尝试，特别在分布式的角度，A厂发的电能不能卖给隔壁的B厂，这两点我觉得如果我们在下面，我觉得会是一个热点，就是怎么在零售和输配电这一块做出革命性，可能更多的不是在技术上的而是在政策上的开放。这样的话对整个新能源的推动就会非常大。
(6)曹飞翔：政策机遇与国家红利叠加“两条腿”走路前景光明
曹飞翔指出，光伏行业是政策机遇和改革红利叠加的，相信未来新能源的发展一定可以取得很丰富的成果。我们按照两条路走，核心是要有足够多的客户量，客户量是我的核心，拥有客户量就可以往两条路发展。
曹飞翔表示，第一条，国家红利不断的释放，比如说电改，供给侧改革，我掌握足够多的客户以后，客户为王，有客户就有一切，我就可以实施我的用电服务，实行售电领域的改革。我们也在布局我们的售电公司，以及在布局我们的用电服务公司的布局。
曹飞翔说，第二条是技术路径，之前讲得很好，未来很可能就是储能，以及未来的智慧能源，所以我们做了两条路径的布局。未来就是两条，顺着国家政策的发展，可以往售电侧的领域和用电服务侧的领域作为努力方向。第二，顺着技术这条线实施我们的储能技术，实施我们的智慧能源，实施我们的智慧家居。我相信，两条路走下去一定会得出别样的一番天地。
注：本文系能源新闻网整理自世纪新能源网主办的“2017世纪光伏大会”主题为“谁能成为中国新能源钢铁侠”论坛文字实录，文中略有删节。
