能源新闻网讯 “帮扶专家这一年来的工作，对我们专业来说是真正的雪中送炭”，9月15日，新区公司营销部负责人如是说。

2021年以来，人才帮扶作为省公司着力解决新区公司缺员矛盾、管理基础薄弱的具体措施，为帮助新区公司能够迅速适应新的管控模式，向新区公司输送国网公司“东西帮扶”专家4名、兰州公司第一批帮扶专家8名，从生产、营销等主要专业入手开展帮扶。

东西帮扶，千里“传经送宝”

李傲岸，国网重庆北碚供电公司发展部专责，2021年10月按照国网公司的安排，到新区公司发展建设部开展电网规划、业扩、项目前期、线损管理等专业帮扶工作。

在他的帮扶下，新区公司规划、业扩、线损、综合计划等专业已初步建立起属于自己的规章制度，符合实际的业务流程，下发相关细则10项，梳理流程60多项。组织开展业务流程和管理规范等专题培训20余次。

兄弟相助，擘画蓝图谱新篇

常进旭，国网兰州永靖县供电公司营销业务专责，2021年9月在省公司、兰州公司的支持下，进入新区公司营销部负责大客户管理。

高压用户年增长率居全省第一，年均增加350户左右。截止目前，新区公司已受理未供电110千伏及以上客户13户，报装容量255.9万千伏安。面对如此大的大客户业务量，常进旭不仅要帮助建立专业的管理制度、流程，还要协调相关部门去现场查勘、去验收，最终直至供电。2021年“获得电力”综合评价中，被评为优秀等次。

从“输血”到“造血”，不断激活人力资源活力

“授人以鱼，不如授人以渔”。“自从帮扶专家到来以后，我们从最初的茫然，不知所措，到现在按部就班，甚至还能按照实际情况提出十分可行的意见，全是在师傅带领下形成了很好的工作习惯和工作方法”，其中1名帮扶专家的徒弟小李这样说道。帮扶专家带来的“造血”功能，效果初显。

接下来，兰州公司第二批4名挂职锻炼人员已到新区公司各专业岗位上，持续开展人才帮扶，逐步将新区公司由传统的业务型公司打造成“新”型高效的专业管理服务型公司，不断提高人员素质和管理能力，提升优化营商环境服务水平。确保新区公司成为省公司内部改革、用工管理以及新业务、新业态的试点区目标实现。(能源新闻网)