华为李力：5G标准对未来智慧能源发展有四点启示
2019-12-09 11:54:49
摘要：华为产业战略与政策部部长李力在论坛上介绍了5G标准和未来智慧能源的标准。
以下为华为产业战略与政策部部长李力发言文字实录：
李力：尊敬的各位领导、各位专家上午好，首先感谢国务院研究发展中心的邀请，让我这个行外人有机会在这做分享。华为公司刚刚和南方电网、中国移动发布了一个5G标准智能电网应用的白皮书，这是非常成功的合作案例。我今天讲的是5G标准对能源行业的启示。第一个概念是断代，判断一个产业的代际周期是不是到来了！我们先看5G断代完全是投资回报和产业发展平衡的关系。我们知道移动通信产业是重资产投资的行业，跟能源行业很像。它的移动通信网络的换代投资回报周期长达7—8年。这个断代的过程你不能说我断代的周期比这个时间还短，那样整个行业会亏损！第二，新技术，通信行业的技术创新可能是在很多行业里是非常活跃的，所以会不断的积累更多的创新。需求往前走，技术往前走。这样有一个快速迭代的自然诉求。整个行业为了管理好这件事情就需要进行断代。目前通过3G、4G、5G形成了大概10—12年的代际周期的产业共识。这一点会不会对能源行业有所警示？我们还需要探讨。对于重资产投资的行业，这样断代的诉求是类似的！可能没有通信行业这么集中。
第二，远景问题。上午很多的领导专家都谈到了能源行业的驱动力远景是什么！在5G来讲，我们主要看两张图，右面这张图是华为公司在2015年发布的第一个5G白皮书里我们叫做华为的5G立方，一个是吞吐量，一个是时延，一个是勘测数。我们当时把这个远景描述的非常清楚。与这个相呼应，2015年的时候，国际电信联盟也发布了我们移动通讯的远景文档，这个文档大家可以看到提出了三个场景，一个是超高吞吐量，一个是超低高可靠的场景，还有一个大规模连接的场景。我们低时延可以到毫秒级。最多连接到每平方公里100万连接。按照国际电信的联盟的说法只是一个最小的技术指标。这个场景分了八个指标，三个场景是定性的描述愿景，这八个指标是定量的描述，跟华为的5G立方结合起来是非常清晰的5G的愿景。2015年提出来的。现在我们所有的标准和产品的实践都在往这方面去做。 能源行业的技术创新也是非常活跃的，很多新技术往外冒，很多新能源新想法，这里要不要跟远景做一个组合，一个映射关系，让全行业往这个方向去走！
第三，技术本身。我们看到能源行业有很多技术，但是移动通信行业的技术主要是控制接口，为什么有这样的要求呢？就像现在我们能源转型的主要的核心矛盾最开始是低碳化，非常重要的清洁能源的方向。移动通信产业关键是频谱效率问题，能源行业的资源是可替代的，石化类的能源可以被新型的太阳能做一些替代。但是对于移动通信频谱资源是完全不可替代，就是稀缺的，就这么多。这样的场景下，我要实现这么多的场景，这么高的吞吐量，我的频谱效率的使用，频率使用效率的提升，就是我们技术最大的驱动力。所以从3G—5G一直在提升。我们在2G时代的时候，我们每一个赫兹提供的是0.1个BPS都到不了，现在20—30个BPs。
这个技术大家比较熟悉，就是华为提出的Polar，它可以在极端优化的信道里接近零兆赫，这样信号传输是无损的。低密度码的优势，是能耗的降低，尤其是终端，我们知道手机最大的问题是耗电，如果说使用的编码系统太复杂了，解码太复杂会导致能耗大幅度的提升，手机会坚持不了多久了。我们Polar码LDPC两个技术的匹配，支撑5G实现各种各样新场景的技术不是编码技术，而是波形，是有滤波器的技术，让不同技术参数的业务能够共存！所以这个技术是我们挑选出来的五个核心技术能够支撑频频谱效率的提升。连接数非常多，数量是很大的问题，我们要解决连接的问题，某些场景超低试验非常重要，我们电网的控制和实施的控制都需要非常低的时延才能做到。这个时延又是另外的方向。这些应用都需要靠我们核心技术把它支撑起来。我们从断代到愿景到参数和最终实现的技术，在整个移动通讯产业里形成了严谨的密切的逻辑关系，非常清晰的脉络与逻辑关系。大致从宏观上介绍一下我们5G的特点和我们垂直行业的关系。
最后我想回答一个问题，这个行业为什么可以做到非常清晰的，同时又是高度认同的远景？就是5G产业的秩序“稳固的铁三角”，移动网络运营商、Leader，和移动网络设备提供商，他们共同组成这个产业为产业指明决策和5G网络的方向。他们会坐在一起开会思考这些问题。第二，移动网络设备提供商，制定5G的技术标准。第三，国际电信联盟，主导者是每个国家的电信管制部门，解决5G断代，5G是谁定义的？是国际电信联盟定义的。
第二，频谱分配。这是移动通信的命根子，就像农民种田，没有田是无法种的。牵扯到全球的协调分配问题，频谱分配是每个国家的主权，如果全国各个国家的频谱分配一致，我的手机从中国漫游到欧洲、日本，不管什么地方都可以用，因为频谱一致。这就需要各国坐在一起协同这件事情。我相信《京都意见书》也好，《巴黎协定》也好，都是有一定吻合性。这三个组织已经把全球所有投资视角的专家，政策视角和技术视角的专家结合在一起，三个组织密切配合，就能够让移动通信产业产生出刚才我描述的非常清晰的断代、愿景和技术的脉络。这是几十年，从3G开始这样的，一直以来我们的经验分享。
今天我们论坛的主题是能源转型，这个词就意味着本身是升级换代的概念，是代际的概念。当然是不是那么集中可能不一定！我想分享一下5G领域的标准和经验，对于能源行业的启示，我们可以看到四个点：一个是代际周期是不是已经到来？是的。但是不一定每一个是完全同步的。有可能这个地方早一点，那个地方晚一点。任何的判断，如果时间有点差异，有可能造成投资的损失，或者太早导致投资收不回来，太晚造成市场节奏断裂。
第二，很多的技术有各种各样的，能源行业太大了，各种各样的技术都在跑，中间有没有可能形成共同愿景？让产业按照相对聚焦的方向走，大幅度的节省整个能源行业升级换代和演进的成本，避免不必要的投资损失。
第三，新一代能源技术的关键组件！能够保证我能源转型成功的要素！我可以列出非常长的清单。有没有可能收敛到几个关键点呢？我们拿出来分析出来匹配我们的愿景。
第四，需要怎样的产业秩序来支撑新一代能源产业的发展？核心产业组织是哪些？当你要形成全行业都认同的愿景文件的时候不能用这样的方式了，而是大家坐下来把这个愿景明确下来。就需要一个有序的措施，各方都能获得利益的平台。两个行业之间差别非常大，说到这里要补充一下，我提供的5G智能电网的支持，配电侧的支持，这仅仅是通信行业ICT行业跟能源行业一个交接的场景而已，其他的更多的想象空间很大的场景，我们还需要进一步的探索和开发，让电信行业通信ICT的专家跟能源行业专家坐在一起，把很多环节打通，让信息产业对能源行业的转型有更大的帮助。我就分享这些。谢谢各位！
注：本文系能源新闻网整理自华为产业战略与政策部部长李力在2019年全球能源转型高层论坛的发言文字实录，未经本人审阅。
