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大庆油田采油二厂三元复合驱紧盯关键指标 2019-10-14 14:14:39

摘要:截至10月10日,大庆油田采油二厂三元复合驱产油102 07万吨,较年初规划超产2 62万吨。

       截至10月10日,大庆油田采油二厂三元复合驱产油102.07万吨,较年初规划超产2.62万吨。“我厂始终坚持‘注入质量就是产量、注入时机就是效益’的理念,构建管控体系,紧盯关键指标,不断推动管理升级,实现技术提质和创新增效。”这个厂第七作业区经理黄文庆介绍说。
       
要打赢三元复合驱增储上产这场攻坚战,首先要确保源头足量、优质、高效注入。采油二厂把外输的母液、注入的三元液当成特色产品,坚持做强、做优上游配注工作,用精品配注助力采出端高产、稳产。
       
实现高质量注入的前提是注够液,注入泵修保效率、管线结垢等因素都对注入量有较大影响。这个厂坚持问题导向,围绕影响注入量的关键因素,实施专业化管理。泵修影响三元注入时率,这个厂采取内外结合的方式,以队内泵修专业化班组为主、厂家维修为辅,联合处理、集中攻关,不断提高注入泵修保效率。今年截至目前,已完成机泵修保867台次、仪表校验维修1136台次,注入泵运行时率始终保持在98%以上。
       
针对管线结垢严重的问题,这个厂依托专业酸洗队伍,根据节点压力及配注量,优化酸洗周期,高效工序衔接,新建高压二元管线复线,实现了不停产酸洗,年均少影响注入量19.6万立方米。针对黏稠聚合物影响注入能力的问题,这个厂抓住洗井这一关键,实施专人负责,确保三元注入科学运行。
       
三元液从初期配制到终端注入,要经过一个完整的系统,每个环节都是注入质量的管理点。这个厂依托节点管理法,将上游配制到下游注入的全过程细分为11个节点,对各节点实行定标准、定措施、定周期的“三定”管理,做到单点全方位控制、系统一体化衔接。截至目前,这个厂配注浓度优于指标要求1.2个百分点,配注指标合格率达98.6%以上。(能源新闻网