2015年，对于任何一家油气企业都充满变数。国际油价扑朔迷离、中国经济增速放缓，已连续两年站上油气产量5000万吨当量的中国石油长庆油田，正处在转型关键期，他们面临的困难与挑战更是不同以往。但记者日前深入油气生产作业区，听到最多的是：“对于完成今年的生产任务，我们有信心！”
       2015年是中国石油长庆油田5000万吨持续稳产的关键之年。自身需要转型发展，又恰逢中国经济增速放缓和国际油价降至低位，内外因素叠加，中国石油长庆油田发展经受着考验。
       在年初中国石油工作会上，中国石油长庆油田公司总经理杨华提出，围绕“两大目标”、推进“三个转变”、实施“四大工程”、实现“五项升级”的工作思路，由此拉开了中国石油长庆油田持续稳产提质增效的新征程。

    转型升级
       统计数据显示，2014年我国共生产石油2.1亿吨、天然气1234.1亿立方米，这其中，中国石油长庆油田贡献了2505万吨的原油、381.5亿立方米的天然气，实现油气当量5545万吨，成为挑起中国油气供应重担的中坚力量。
       从2013年建成西部大庆，中国石油长庆油田的油气年产量突破5000万吨，到2014年实现高产稳产，长庆人在建成西部大庆新起点上，牢记使命与责任，努力推进油田可持续发展。他们夯实稳产资源基础，油气生产受控运行，坚持科技创新和关键技术突破，努力提升管控水平，使西部大庆提质增效，稳步前行。
       2015年，正处在从快速上产向持续稳产转变的中国石油长庆油田，面对着国内外经济形势复杂变化，他们细心梳理困难与挑战。记者在采访中了解到，随着勘探开发程度的不断深入，资源品位持续下降，油气开发精细化水平和技术创新能力有待进一步提高；低油价环境下投资成本控制压力更加突出，持续提高开发效益的难度越来越大；安全环保要求高、责任重；维护矿区和谐稳定压力依然很大。杨华告诫全体员工，这些矛盾和问题不容忽视，要适应新常态、实现新发展，就必须练好内功、改革创新、固本强基、集聚优势，在勘探开发、经营管理、技术创新、和谐稳定等各个方面转型升级。

   技术创新
       大家都知道，中国石油长庆油田地处鄂尔多斯盆地，是典型的“三低”致密性油气藏，低渗、低压、低丰度，致密程度堪比“磨刀石”。从找油、找气，到钻井、开采，没有一个不是世界级难题。
       国内产气量最大的苏里格气田，平均单井产量只有1万立方米，8000多口气井将苏里格地下如一个个小土豆一样少有连通的分散气藏，积少成多地开发出来。苏里格气田虽然储量巨大，但储层非均质性极强，世界上没有开发类似气田的经验与技术可以借鉴。长庆人针对苏里格气田的特点，采用集成创新，形成了井位优选、快速钻井、井下节流、分压合采、井间串接、远程控制等12项配套开发技术，突破了制约苏里格气田经济有效开发的技术瓶颈。如今，进入稳产期，长庆人继续在科技创新上做文章，井间加密、难动用储量攻关、排水采气、强化低产井管理和老井挖潜，一句话，就是要让苏里格的产量稳得住。
       在陇东，长庆人向超低渗油藏要资源。单井产量平均只有1.2万～1.5万吨/年的油井，他们精心维护，科学开发；新井上产，他们要求“打责任井、打高效井、控制低效井、杜绝落空井”。按照公司效益最优化、管理精细化、运行有序化的总体要求，积极探索持续稳产、效益开发的有效途径。
       在勘探方面，中国石油长庆油田2015年上半年取得了丰硕成果。石油勘探，在陇东整体勘探取得重大进展，姬塬新层系取得新进展，陕北老区获得新发现，致密油评价初步形成三大含油富集区等。天然气勘探，在下古生界碳酸盐岩新领域获得重要苗头，盆地东部发现新的含气富集区，苏里格天然气整体勘探稳步推进，为年度勘探任务的完成和开发有效建产奠定了资源基础。

    “2345”思路
       2015年，中国石油长庆油田提出5000万吨稳产新常态下转型发展的“2345”基本路径。
       就是围绕“两大目标”，即5000万吨持续稳产和西部大庆提质增效；推进“三个转变”，即发展态势由快速上产向持续稳产转变，发展理念由注重规模速度向突出质量效益转变，发展动力由投资、工作量与人力资本驱动向科技进步、劳动者素质提高与管理创新驱动转变；实施“四大工程”，即油气稳产工程、降本增效工程、管理提升工程和民生改善工程；实现“五项升级”，即勘探开发模式升级、科学技术水平升级、运行管控能力升级、安全环保标准升级和支撑保障体系升级。
       杨华强调，中国石油长庆油田必须坚持低成本发展战略，低成本发展是低油价下中国石油长庆油田转型发展的必然要求和现实选择。中国石油长庆油田经过近几年的高速规模开发，投资、成本、产量、效益之间的矛盾已经显现，尤其是面对当前的低油价，效益问题显得尤为重要，必须高度重视、密切关注、认真研究、着力解决。要强化技术进步与管理创新，优化细化方案部署、生产组织运行，确保公司整体效益。
       未来“十三五”，中国石油长庆油田提出要“发展西部大庆、建设美好长庆”。中国石油长庆油田公司党委书记冯尚存这样诠释其内涵：一是油丰气旺，就是资源有接替，稳产有保证，发展可持续，效益有保障；二是和谐发展，就是要队伍和谐，企地和谐，甲乙方和谐，家园美好；三是生产环境舒适，生活健康文明，员工家属安居乐业；四是社会认可，就是依法经营，安全环保，关心公益，履行三大责任。（中国石油）