近日，中国政府向联合国气候变化框架公约秘书处提交了应对气候变化国家自主贡献文件《强化应对气候变化行动——中国国家自主贡献》。文件中提出，到2030年，中国单位GDP二氧化碳排放下降60%~65%，非化石能源占一次能源的比例达到20%。这是一个非常雄心勃勃的目标。
       原新华社资深记者、电阳国际公司创始人林玉认为：“新能源的核心就是太阳能的普遍使用。”
       于是，电阳国际推出了中国能源互联网解决方案。这个方案就是通过大规模、大片区的新能源开发，先形成局部局域网，再逐步互联互通。
       据了解，电阳国际已经在承德围场县、承德国家级高新技术开发区、襄阳国家级高新技术开发区、广汽商贸系统进行了能源互联网产业化的试点。这四个项目总规模2GW，总投资140亿元。这些项目由电阳国际负责平台服务，与业内领先企业形成共同体，分三年开发完毕。在建设这些片区的过程中，电阳国际引进了最新的物联网设备，在每个光伏板上安装监控和优化组件，实现了光伏电站可测、可控、自动化。
       预计到2016年底，电阳国际运作的大型片区将达到50~100个，成为中国甚至全球新能源开发的重要力量。
       目前，电阳国际开发了两项独有技术的产品，一是片区智能微网管理软件系统，二是开发了国内首家第三方能源互联网电子商务平台，这个平台具有招投标、询价及交易、交易评价等功能，2015年主要是2B端，2016年下半年将向2C端延展。
       而电阳国际商业模式的核心是“降成本、提收益、散风险、金融化”。降成本的主要方法是大规模采购、与业主方完全一体化等。提收益主要是用互联网技术。散风险，主要是引进保险、担保、信用评级等多个主体。金融化是将项目开发的前端、末端问题，由电阳国际整体协调解决，从而使项目成为比较干净的新能源投资产品，由此利用各种金融手段进行组合投资，打破资本与市场之间的鸿沟。