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煤炭脱困升级要发扬“工匠精神” 2016-03-24 11:42:58

摘要:“‘工匠精神’上了李总理的《政府工作报告》,这透露出,我们一线班组的焊工、车工、检修工真的不能小视,良好的工匠需要对每件产品精益求精,追求完美和极致。”

  3月14日,川煤集团达竹机制公司在学习全国“两会”精神讨论时,该公司经理邹进讲到。
       培育精益求精的工匠精神,使“工匠精神”要渗透到每一位一线工人和管理者的心灵深处,在当前煤炭行业经济形势非常严峻的下,企业要实现扭亏脱困、保本保命经营,我们的班组职工该如何把“工匠精神”得以传承延续?3月15日,笔者在川煤集团达竹机制公司各车间员工进行了走访。
       “没有最好,只有更好”
       “我认为,工匠精神就是要有一丝不苟的精神,要有工作责任心和使命感。首先对工作应坚持高标准、严要求,防止小进则满、小进则安的思想,自觉做到坚持一流标准,争创一流业绩;其次,要养成良好的习惯,做工作时要作风严谨,注意力集中,重视每个细节,做完每件事后要坚持“回头看”,检查是否有漏洞和差错;三是要建立一套严密的工作制度,责任到人,使抱有差不多心态、喜欢敷衍的人失去生存土壤。”采访中,该公司机加工车间托辊班班长景勇说。
       景勇工作20多年来,对待工作精雕细琢,这与他个人一丝不苟、作风严谨的作风有关。在日常工作中也处处可见。这些年,景勇通过不断改进托辊生产工艺,使工作效率和质量不断提升。在生产出的产品中出现的一些瑕疵,他都要亲自过问。这种精益求精的精神,使他在平凡的岗位上也赢得了该公司领导和职工的赏识……
       “每一个人从自身做起,追求精益求精,追求没有最好、只有更好的境界,就能干出成绩,在普通的岗位上实现人生的价值。”景勇接着说到。
       “‘工匠精神’不能夸夸其谈”
       陈平是一位参工不到5年的大专毕业生,在该公司从事液压支架检修工作。3月15日上午,笔者走进该公司设备大修车间看到,陈平嘴巴念念有词,一手拿着卡尺,一手记录着什么。走近一看,陈平正在测液压支架阀组密封圈尺寸。
       “陈平,公司近几天正在学习讨论全国两会精神,作为技术员,在你的心中,谈谈你对工匠的理解?”笔者单刀直入。
       他很坦然地笑着说:“我们从事的是检修工作,相比生产产品的车间来讲,更多的也要追求检修产品的完美,追求用户对设备检修的认同。这项工作虽然但并不需要很高的文化,能掌握一门好的技术也是一种工匠精神。工匠精神是一门技术,不能夸夸其谈,只要把心态放平和,踏踏实实的把工作做好,找准自己的位置施展拳脚,就有所作为,才不愧‘工匠’这个称号。”陈平说。
       “‘工匠精神’是支强心剂”
       走进该公司机加工车间,笔者与获得2015年度“六好区队(车间)”先进集体的车间主任向阳刚好打了个照面。
       “昨天,经理给我们学习了“工匠精神”提出背景及内涵,很触动我,这实际是为我们企业在困难时期指明方向,引领我们要更加重视产品质量。除了保证操作水准之外,安全也是生产中必须保证的一环。一方面,对安全的重视能够保证人身及财产不受损失,另一方面,它也能为产品质量提供保障。”机加工车间主任向阳说,让“工匠精神”贯穿生产的每一细微环节,就能制造出质量过硬的产品,对于我们每一位工人来讲,工匠精神就是一支强心剂,催生职工群众在岗位上深耕细作,精益求精。
       “重在调动劳动者的积极性”
       下午2点整,笔者走进该公司经理办公室,正准备就“工匠精神”话题进行交流时,邹进首先道出了自己的看法。
       他说:用工匠精神指导实践,不仅仅是要把现有产品做扎实,还需要放眼未来,用更高的格局,修炼企业自身的内功。弘扬“工匠精神”,尤其在当前企业非常困难时期,工匠精神更具有它的时代价值。促进企业精益求精、提高质量,使职工认真、敬业、执着、创新成为更多人的职业追求。倡导“工匠精神”,体现了一种价值观,可以推动改观一些人身上存在的“差不多精神”,呼唤他们不只是把工作当作养家糊口的手段,而是树立起对职业的敬畏、对工作的执着、对产品的负责,精益求精,追求完美。
       邹进认为,对于管理部门来说,要思考该如何才能培育“工匠精神”。首先,要强化对工匠的奖励机制,调动人们参与创造的积极性。第二,要建立让工匠专心于技术的组织。第三,要加强对工匠队伍的培养,尤其注重对青工队伍的培养,给每名青工都指定一个经验丰富、懂业务、负责任的工匠师傅,进行一对一的指点和帮助,使青工业务知识得到有效巩固和强化。最后,要营造宽容失败的文化环境,建立创新失败补偿机制,破除在创新创效上存在的“只许成功,不许失败”的老观念。(《中国能源报》)